QUERO ORGANIZAR
Consultoria para empresas que estão desorganizadas, focada na construção e otimização de processos nas áreas financeira, operacional e estratégica.
Financeiro: Análise detalhada da sua saúde financeira, estratégias para melhorar a lucratividade, técnicas para sair de empréstimos com otimização de taxas de meios de pagamento. Transformamos sua gestão financeira para que você veja o crescimento do seu negócio.
Operacional: Mapeamento e otimização de processos que garantam o padrão de qualidade necessário para atrair e manter seus clientes. Definição de critérios de priorização, interpretação de relatórios, organização da rotina e monitoramento de resultados.
Estratégico: Auxílio na definição de objetivos de curto, médio e longo prazo, gerando a clareza necessária para estabelecer metas realistas e desafiadoras. Trabalhamos para que você esteja no caminho certo para alcançar o sucesso desejado.
QUERO APRENDER
Treinamento ideal para novas empresas e empreendedores iniciantes. O programa oferece uma introdução abrangente à construção de rotinas administrativas e de gestão, com aulas interativas, materiais de apoio ricos e sessões de mentoria personalizadas. O conteúdo contempla:
- Finanças: Aprenda a precificar, organizar a gestão financeira e identificar a lucratividade do seu negócio. Evite erros comuns e construa uma base financeira sólida.
- Operacional: Aprenda a criar e organizar seus processos operacionais e organize seu dia a dia para maximizar a produtividade. Domine técnicas de delegação e gerenciamento de tarefas.
- Estratégico: Desenvolva habilidades de planejamento e tomada de decisão. Estruture seu empreendimento desde o início, definindo um propósito claro e maximizando oportunidades.
QUERO CRESCER
Consultoria para empresas que estão em fase de expansão. Suporte estratégico nas áreas financeira, operacional e estratégica para viabilizar e sustentar seu crescimento.
Financeiro: Análises detalhadas para expansões responsáveis, avaliação das verbas necessárias para cada etapa, contemplando ampliação da estrutura física e tecnológica, expansão de pontos de venda, ampliação da equipe, entre outros.
Operacional: Construímos o planejamento operacional de tudo que precisará ser feito e acompanhamos a implantação das ações de expansão, organizando os processos, cronogramas, orçamentos e relatórios necessários para trazer clareza e segurança ao seu crescimento.
Estratégico: Construção de uma estratégia de crescimento abrangente, incluindo ações para captação de investimentos, definição de metas e cronogramas, suporte na tomada de decisão e monitoramento do avanço dos projetos e dos resultados alcançados.