Analisando o cenário das empresas brasileiras e suas maiores dificuldades em geri-las, criamos a PH3 para aplicar toda nossa experiência e formação técnica, além dos nossos valores pessoais e profissionais.
Desenvolvemos nossa própria metodologia, que utiliza as melhores e mais modernas teorias e técnicas de gestão, e realizamos projetos objetivos e orientados para resultados rápidos e satisfatórios.
Estamos em São Carlos, polo tecnológico e referência em pesquisa e inovação no país, e atendemos todo o Brasil.
Natalia Sartorelli
Sempre acreditei que empresas bem organizadas e eficientes vão mais longe. No início da minha vida profissional, após minha formação em Administração, notei como muitas empresas são carentes de uma gestão que, de fato, funcione bem e que atenda seus clientes de forma satisfatória. Por essa razão, decidi por em prática meu antigo desejo de ter minha empresa de consultoria alinhada com meus valores.
Em 2014 criei a PH3 e tenho conseguido ajudar meus clientes a se aprimorarem e terem empresas mais organizadas e estruturadas.
Theodoro Monteleone
Minha formação em Engenharia de Produção, somado ao fato de adorar empresas organizadas e eficientes – desejo que aumentou quando trabalhei na Walt Disney World – fez com que decidisse ter minha empresa de consultoria e aplicar todo o meu conhecimento e experiência.
Nesses últimos anos atendi mais de 50 empresas, e consegui ver resultados muito significativos relacionados a melhoria da gestão e organização e na lucratividade.
Como trabalhamos
Contato Inicial
Queremos conhecer você e sua empresa. Nessa primeira conversa realizamos nosso diagnóstico.
Proposta de trabalho
Com as informações levantadas no diagnóstico, formulamos um escopo de trabalho direcionado para seu caso. Agendamos uma conversa para apresentação.
Aprovação do projeto
Você sinaliza positivamente e iniciamos o trabalho da consultoria.
Reunião inicial de consultoria
Na primeira reunião realizamos alinhamentos sobre a aplicação do projeto, suas etapas, além do entendimento mais aprofundado do negócio.
Desenvolvimento do projeto
Por meio do contato periódico, realizamos todos os levantamentos, análises, implantação de ferramentas e acompanhamento de atividades.
Feedback
Ao final do ciclo de trabalho, apresentase os resultados atingidos e os desafios para o próximo projeto.